Медицинский сугубо научный контент нередко труден для восприятия. Значит, нужно предложить его доступный вариант. Современным врачам необходимо быстро принимать решение, у них нет времени изучать объемные научные труды. Подумайте над форматами. Возможно большую статью можно оформить в тезисы, схемы или чек-листы, чтобы специалисты могли это быстро изучить. У вас есть вебинары? Отлично! Сделайте к ним также подкасты, чтобы эти материалы можно было слушать, когда нет возможности смотреть видео. Не игнорируйте интекрактив: тесты, опросы и даже игры, все это поможет вам стать чуть ближе со своей аудиторией.

Также важно помнить, что современный врач должен быть не только специалистом в своей области. Во-первых, он должен знать, как выстроить коммуникацию с пациентом и его родными. Как расположить их к себе, как не допустить конфликта, как сообщить плохие новости (если такое придется сделать). Во-вторых, если все же конфликта не удается избежать, он должен знать законы, уметь защитить себя, если необходимо.

Медицинский контент должен быть увлекательным

Как не допустить такого развития ситуации, как справляться со стрессом, как восстанавливаться и находить в себе силы каждый новый день двигаться дальше – это тоже большая и благодатная тема. Для молодых лидеров и шире для всех, кому есть, что сказать - развивать навык самопрезентации и публичных выступлений, иначе на ваших конференциях будут полупустые залы.

Многие ведут частную практику, поэтому для них одним из ключевых навыков является продвижение себя и своих услуг. Не стоит отворачиваться от этого как от чего-то малозначительного. Важно помочь и поддержать ваших специалистов и в этом тоже. Поэтому не забывайте про материалы на тему soft skills (мягких, не врачебных навыков) не только на ваших цифровых площадках, но и на очных конференциях.

В России по ряду причин больше трети врачей, к сожалению, подвержены эмоциональному выгоранию

В каждой отрасли медицины есть уважаемые специалисты, профессионалы своего дела, заслуги и мастерство которых общепризнаны. Эти люди – лидеры профессионального медицинского сообщества.

Не лишним будет придумать для них какую-то награду и вручать, например, по итогам года. Желание быть первым абсолютно естественно, и премия — это стремление поддерживает, поощряет. Кроме того, предоставляя трибуну региональным лидерам, можно развивать и укреплять отношения с регионами.

Страна должна знать своих героев