Международные спикеры — не вопрос престижа или красивой географии в программе. Их участие должно усиливать конференцию, дополнять российский опыт и знакомить аудиторию с подходами из других стран. Этим принципом руководствуется заведующая отделом патологии сетчатки и зрительного нерва в ФГБНУ «Научно-исследовательский институт глазных болезней имени М.М. Краснова», профессор, д.м.н. Анна Анатольевна Плюхова при формировании международной части программы.

Конференции под кураторством Анны Анатольевны регулярно собирают экспертов из Омана, Индии, Катара и других стран Ближнего Востока и Азии. Подход строится на специфике заболеваний, актуальных для конкретного региона: синдром сухого глаза и заболеваний, связанных с увеитами.

Оргкомитет следит за международным профессиональным сообществом, оценивает уровень докладов на зарубежных конгрессах и только после этого решает, кого пригласить.

Организаторы обсуждают тему доклада и следят за её соответствием концепции мероприятия, но не вмешиваются в научное содержание. «Мы не корректируем содержание выступления — в этом и заключается роль обмена: каждый спикер представляет тематику, которую считает важной. Единственное исключение — соответствие теме конференции.
Повторюсь — главный критерий выбора неизменен: эксперт должен усиливать научную программу содержательно, а не представлять страну формально".

Для организаторов международная программа начинается с поиска сильных экспертов. Для самих иностранных специалистов участие в конференции — возможность увидеть, как одну и ту же клиническую проблему решают в разных странах. Мы поговорили с тремя спикерами — и выяснили, в чём их взгляды совпадают, а в чём расходятся.

Спикеры сходятся в том, что фундаментальная логика клинического мышления по всему миру похожа. Разница — не в подходе, а в условиях принятия решения. Пауль Фогт формулирует это через культуру и ресурсы системы здравоохранения: «На решения влияют технические возможности клиники, законодательство и финансовые ресурсы». Космас Параскевас смотрит на тот же вопрос через манеру общения с пациентом: в Греции она гораздо более эмоциональная, в Великобритании и Германии — значительно более дистанцированная.
Во мнении о ценности самих конференций все трое единодушны: главное происходит не в зале, а вокруг него.

Космас Параскевас, участвующий в международных конференциях 25 лет, добавляет:

Лазарь Давидович убеждён, что настоящая работа начинается после конференции: за годы сотрудничества с российскими коллегами он стал соавтором совместных публикаций и неизменно предлагает организовать обмен между клиниками — особенно для молодых специалистов.
В некоторых нюансах эксперты расходятся. Пауль Фогт критично относится к внедрению ИИ в медицину: он может взять на себя административную работу, но не заменит клиническое мышление. Лазарь Давидович занимает более сдержанную позицию — допускает ИИ как вспомогательный инструмент при условии, что решение всегда остаётся за врачом.

По словам заместителя генерального директора «СТО Конгресс» Екатерины Антоновой, первое условие успешной работы с зарубежными экспертами — постоянная коммуникация: «Сейчас многие иностранные гости с волнением относятся к поездкам в Россию, и важно, чтобы рядом был человек, готовый спокойно ответить на любые вопросы. Главная ошибка начинающих организаторов — стеснение, боязнь лишний раз написать или уточнить детали. Порой это приводит к тому, что спикер остаётся без нужной информации, а билеты заканчиваются раньше, чем он успевает их забронировать».

Вопросы начинаются задолго до прилёта: как въехать в страну, какие сервисы сейчас работают в России, где обменять валюту. Чтобы не отвечать на одни и те же сообщения по кругу, команда готовит подробные памятки заранее — включая, в последнее время, рекомендации по VPN. Основной канал связи — не почта, а мессенджеры. Почту, по наблюдениям организаторов, спикеры читают все реже.

Что касается высоких требований иностранных спикеров — это скорее исключение, чем правило. Проектная команда СТО Конгресс работает с иностранцами более 15 лет, замечено, что востребованные в профессии лекторы, которые просят бизнес-класс, во всем остальном, в большинстве, оказываются весьма скромными людьми. Можно сказать, что рейсы бизнес-классом сейчас редкость. А вот религиозные особенности приходится учитывать чаще — пул докладчиков из Ближнего Востока и Азии заметно растет: свинина исключена из меню по умолчанию для всех, появляется запрос на отдельную комнату для молитвы.

Подготовка не исключает форс-мажоров. Был случай, когда спикеру с заранее оформленной визой отказали на границе — хотя его коллеги добрались без проблем. В другой раз у спикера отменился рейс, и вопрос его размещения в отеле решался ночью.

Хорошая международная программа начинается задолго до открытия конференции и не заканчивается с её закрытием. Организатор отвечает за то, чтобы обмен был содержательным: не страна в строчке программы, а человек, которому есть, чем поделиться. Спикер летит за тысячи километров не ради диплома участника — а потому что увидит, как ту же задачу решают иначе, и познакомиться с коллегами, которые потом станут соавторами. Команда берёт на себя всё остальное: визы, памятки, форс-мажоры, ночные сообщения в мессенджерах — всё, чтобы гость не думал о логистике и документах — только о науке.